Interventoría y control

Contratación y Cierre de Proyecto

Ojos técnicos e independientes en tu obra. Verificamos avance, controlamos cambios y te entregamos reportes que integran costo, tiempo y avance en un solo lugar.

Se contrata con prisa y se cierra sin cerrar

La contratación suele resolverse por precio y por urgencia: alcances ambiguos, ofertas que no son comparables y contratistas elegidos sin verificar si tienen capacidad real de ejecutar. Ese ahorro inicial se paga después en adicionales y retrasos.

El cierre corre la misma suerte. La obra se entrega con pendientes, sin planos as built, con contratos sin liquidar y con garantías que nadie consolidó. Meses después, el propietario sigue reclamando y nadie encuentra el documento.

Cómo trabaja SEFER la contratación y el cierre

Estructuramos el proceso de licitación con alcances escritos con precisión y comparativos técnico-económicos que evalúan mucho más que el total. La adjudicación queda sustentada y documentada.

Al final llevamos el punch list hasta cerrarlo, liquidamos contratos, consolidamos as built, garantías y manuales, y entregamos un expediente ordenado con el balance económico del proyecto.

Integramos costo, plazo y avance en un mismo reporte con KPIs y proyección de cierre, en lenguaje entendible para la gerencia. Las alertas llegan cuando todavía se pueden corregir.

ALCANCE

Qué incluye el servicio

Entregables concretos, con responsables y periodicidad definida desde el primer día. Cada uno resuelve un punto específico donde los proyectos suelen perder dinero o tiempo.

Licitación y contratación

Proceso ordenado de invitación, entrega de información, recepción de ofertas y adjudicación. Todos los oferentes cotizan sobre la misma base, así las ofertas sí son comparables.

Evaluación de contratistas

Verificamos capacidad técnica, respaldo financiero, experiencia comprobable y carga de trabajo actual. El precio más bajo con un contratista que no puede ejecutar es el más caro.

Análisis de alcances

Redactamos el alcance con precisión, incluyendo exclusiones y responsabilidades. La mayoría de los adicionales previsibles nacen de un alcance escrito de forma ambigua.

Comparativos técnico-económicos

Cuadro comparativo manzana con manzana: cantidades, exclusiones, plazos, pólizas y condiciones de pago, no solo el total de la oferta.

Documentación de contratación

Contratos, pólizas, anexos técnicos y cronogramas contractuales completos desde el día uno, para que el respaldo exista antes de que se necesite.

Cierre económico

Balance final del proyecto contra el presupuesto aprobado, con explicación de las diferencias y lecciones aplicables al siguiente proyecto.

Liquidación de contratistas

Actas de liquidación, saldos, retenciones y garantías resueltas, para que ningún contrato quede abierto indefinidamente.

Punch list

Recorrido de pendientes y observaciones con responsable y fecha por cada ítem, levantado antes de la recepción formal.

Control de correcciones

Seguimiento hasta que cada pendiente queda cerrado y verificado, con evidencia fotográfica del antes y el después.

Documentación as built

Planos actualizados con lo realmente construido, indispensables para la operación, el mantenimiento y cualquier intervención futura.

Cierre documental

Expediente completo y ordenado del proyecto: contratos, actas, certificados, garantías y registro fotográfico en un solo lugar.

Manuales de operación y mantenimiento

Todo lo que el usuario final necesita para operar el inmueble sin depender del constructor.

Entrega final

Recepción formal con actas firmadas y respaldo documental completo. El proyecto se cierra, no se abandona.

CÓMO LO HACEMOS

El flujo de trabajo, paso a paso

Paso 1

Alcances

Definición precisa de qué se contrata, con exclusiones y responsabilidades.

Paso 2

Licitación

Invitación, recepción de ofertas y comparativo técnico-económico.

Paso 3

Contratación

Adjudicación sustentada, contratos, pólizas y anexos completos.

Paso 4

Punch list

Recorrido de pendientes con responsable y fecha, hasta cerrarlos.

Paso 5

Entrega

Liquidación, as built, manuales y expediente documental final.

También te puede servir

Interventoría y Control de Obra

Control de la ejecución antes de llegar al cierre.

Presupuestos y Costos de Obra

Convertimos tus cantidades en un presupuesto con APU.

Planificación y Cronograma de Obra

Seguimiento de plazos, lookahead y recuperación de atrasos.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se evalúan y seleccionan los subcontratistas?

Se define primero el alcance técnico con claridad, luego se invita a varios oferentes bajo las mismas condiciones. Cada oferta se revisa en un comparativo técnico-económico que verifica cantidades, exclusiones, plazos, pólizas y capacidad real de ejecución. La adjudicación considera precio, pero también respaldo y experiencia comprobable.

Es el listado de pendientes, detalles y correcciones detectados en el recorrido previo a la entrega. Se levanta cuando la obra está prácticamente terminada, se asigna responsable y fecha a cada ítem, y se hace seguimiento hasta cerrarlos todos antes de la recepción formal.

Planos as built, actas de liquidación de contratos, certificados y garantías de equipos y materiales, manuales de operación y mantenimiento, pólizas vigentes, registro fotográfico y el balance económico final del proyecto, todo consolidado en un expediente ordenado.

¿Listo para tener control real de tu proyecto?

Cuéntanos en qué etapa está tu obra. Te respondemos con un diagnóstico claro y los siguientes pasos.