Presupuestos y costos
Saber cuánto cuesta y cuánto va a costar terminar. Estructuramos tu presupuesto de obra y controlamos el gasto para que el margen no se escape en el camino.
En la mayoría de las obras el sobrecosto no aparece de golpe: viene de un presupuesto armado con precios viejos, de partidas que nadie incluyó, de indirectos calculados a ojo y de un control que solo se revisa cuando ya se gastó la plata.
Cuando el seguimiento económico se hace en una hoja suelta y sin línea base, es imposible saber si el 60% ejecutado costó lo que debía costar. El problema se descubre en la liquidación, cuando ya no hay nada que corregir.
Partimos de cantidades verificadas y construimos un presupuesto con APU sustentados, indirectos explícitos y capítulos comparables. Esa es la línea base contra la que se mide todo el proyecto.
Durante la ejecución llevamos el control periódico de costo real contra presupuesto, explicamos cada desviación por causa y actualizamos la proyección de costo final. Recibes un reporte que dice en qué vas, por qué y qué decisión tomar.
ALCANCE
Entregables concretos, con responsables y periodicidad definida desde el primer día. Cada uno resuelve un punto específico donde los proyectos suelen perder dinero o tiempo.
Construimos el presupuesto completo ordenado por capítulos, con cantidades trazables y precios sustentados. Es el documento con el que negocias con el cliente, contratas subcontratistas y mides después cada peso ejecutado.
Cada actividad se desglosa en materiales, mano de obra, equipos y rendimientos reales. Así sabes exactamente por qué un precio es lo que es y puedes defenderlo o ajustarlo sin adivinar.
Consolidamos todos los insumos con sus cantidades para que compres por volumen, negocies mejores precios y programes las entregas antes de que la obra se detenga esperando material.
Definimos cuadrillas, rendimientos esperados y horas hombre por actividad. Con eso se planea la contratación de personal y se detecta rápido cuándo un frente está rindiendo por debajo de lo presupuestado.
Maquinaria, herramienta y equipos requeridos con su costo horario o de alquiler, para decidir con números si conviene comprar, alquilar o subcontratar.
Administración, imprevistos, utilidad, pólizas, campamento y personal de dirección calculados con criterio. Es la parte que más se subestima y la que más margen se come al final.
Tomamos tu presupuesto actual y lo auditamos: partidas faltantes, precios desactualizados, duplicidades y oportunidades de ahorro. Entregamos un informe con el impacto económico de cada hallazgo.
Comparamos periódicamente el costo real contra la línea base y explicamos cada diferencia por causa: mayor cantidad, mayor precio, menor rendimiento o cambio de alcance.
Seguimiento del gasto ejecutado, comprometido y por ejecutar, junto con la proyección de caja. Saber cuánto vas a necesitar y cuándo evita frenar la obra por falta de liquidez.
Formato de cortes y actas de avance listo para facturar, alineado con las cantidades verificadas en obra, para que los cobros salgan a tiempo y sin discusiones.
Calculamos cuánto va a costar terminar el proyecto con el comportamiento real de hoy. Es la alerta temprana que te permite corregir cuando todavía queda margen de maniobra.
CÓMO LO HACEMOS
Recopilamos planos, especificaciones, cantidades y precios de referencia del proyecto.
Armamos capítulos, APU, insumos e indirectos hasta cerrar el presupuesto base.
Segunda revisión de precios y partidas, con ajustes y oportunidades de ahorro.
Seguimiento periódico de costo real, desviaciones y flujo de caja.
Actualización del costo final estimado y recomendaciones de corrección.
Supervisión, órdenes de cambio y reportes que integran costo, tiempo y avance.
Cantidades de obra verificadas por disciplina, sin sorpresas en el camino.
Licitación de subcontratistas, liquidación, punch list y entrega documentada.
No. SEFER es una firma de PMO y consulting: gestionamos y controlamos el proyecto. No ejecutamos obra física, lo que nos permite ser una mirada técnica independiente al servicio del propietario o de la empresa constructora.
Sí, es nuestro foco. Adaptamos la metodología al tamaño del proyecto y del equipo, sin llenar la obra de formatos innecesarios.
Operamos en Colombia y República Dominicana, con seguimiento remoto permanente y visitas de campo programadas según el alcance contratado.
Sí. En obras en curso partimos de un diagnóstico rápido, reconstruimos la línea base con la información disponible y desde ahí instalamos el control.
Cuéntanos en qué etapa está tu obra. Te respondemos con un diagnóstico claro y los siguientes pasos.